Em setembro passado, em um dos eventos que O DF-SERVER atuou como host, tivemos a oportunidade de ouvir e refletir, graças a Estela Lareo, CEO do IDEAS POSITIVAS GROUP, em um novo conceito cada vez mais latente e que, sem dúvida, está intimamente ligado a todos Esse turbilhão que nos interessa: transformação digital, mas de um perspectiva diferente e não menos importante: a das pessoas.
Nesta sociedade cada vez mais automatizada e robótica, as pessoas ainda desempenham um papel importante, ainda fazemos parte do processo de negócios e devemos aprender a conviver com essas ferramentas que Eles tornam nosso dia a dia mais fácil e mudam radicalmente nossa metodologia de trabalho Devemos saber o que é nosso papel, qual é o nosso site e qual papel vamos assumir. Claro que isso adaptação não é instantânea, também não é fácil, mas é tremendamente necessário se quisermos sobreviver à mudança tecnológica que nos cerca.
Existem muitas empresas que desde os anos 2000 se foram desaparecer ou reduzir suas vendas em favor de outros que forneceram soluções mais atraentes para o público. Alguns sabem como «reciclar», enquanto que outros têm ficado na estrada por não saber se adaptar às mudanças Como Estela disse, empresas como «Blockbuster» ou «Kodak» não sabem adaptar seu modelo de negócios e vêm perdendo terreno em comparação com outros, como HBO, Netflix, Panasonic, Canon … que souberam usar essa transformação habilmente a seu favor.
O fator humano é essencial nessas etapas da maneira de mudar: na empresa convencional, o funcionário pode experimentar infinito de manifestações, que (negativamente) podem gerar um sensação de ser ruim com a empresa e reduzir sua produtividade: generalização de más práticas, pouca confiança, pouca cooperação para o trabalho em equipe, pouca capacidade de resolver problemas … ou exatamente o oposto: aptidão positiva para a mudança, vontade de trabalhar, entusiasmo por um novo metodologia e hábito, etc. Esses são apenas alguns recursos, mas o que podemos fazer para conseguir mudanças na empresa e que o sentimento de recusa do empregado não surge?
- A peça chave fundamental para a transformação digital é o treinamento e vontade de treinar.
- Capacite nossos funcionários. Mostrar confiança em si mesmos e no que eles podem alcançar com a ajuda de novos tecnologias, são ARMAS DE TRABALHO, NÃO INIMIGOS QUE NOS FORNECEM.
- Compromisso com a melhoria.
- Motivação para se adaptar às modificações.
Há uma frase que Estela disse e que acreditamos ser importante enfatizar antes de realizar qualquer mudança tecnológica na empresa «A transformação é sobre pessoas e depois sobre tecnologia, posicionando o funcionário no centro da organização e envolvê-lo no processo de transformação ”. Que você se sente parte de uma nova era em sua organização.
Vamos continuar refletindo sobre isso.