Transformaci贸n tecnol贸gica: las personas y la tecnolog铆a

El pasado mes de septiembre, en uno de los eventos que DF-SERVER actu贸 como anfitri贸n, tuvimos la oportunidad de escuchar y reflexionar, gracias a Estela Lareo, CEO de IDEAS POSITIVAS GROUP, sobre un nuevo concepto cada vez m谩s latente y que, indudablemente va muy ligado a toda esta vor谩gine que nos ocupa: la transformaci贸n digital, pero desde una perspectiva diferente y no menos importante: la de las personas y c贸mo interact煤an con la tecnolog铆a.

En esta sociedad cada vez m谩s automatizada y robotizada, las personas todav铆a jugamos un papel importante, todav铆a formamos parte en el proceso empresarial y debemos aprender a convivir con estas herramientas que nos facilitan el d铆a a d铆a y nos cambian radicalmente nuestra metodolog铆a de trabajo.聽 Debemos saber cu谩l es nuestro papel, cu谩l es nuestro sitio y qu茅 rol vamos a asumir. Por supuesto, esta adaptaci贸n no es instant谩nea, no es tampoco f谩cil, pero s铆 tremendamente necesaria si queremos sobrevivir dentro del cambio tecnol贸gico que nos rodea.

Conoce m谩s a fondo DF-SERVER digitalizaci贸n de procesos

Son muchas las empresas que desde los a帽os 2000 han ido desapareciendo o reduciendo sus ventas a favor de otras que proporcionaban soluciones m谩s atractivas al p煤blico. Algunas han sabido 鈥渞eciclarse鈥, mientras que otras se han ido quedando en el camino por no saber adaptarse a los cambios como bien dijo Estela, empresas como 鈥淏lockbuster鈥 o 鈥淜odak鈥 no han sabido adaptar su modelo de negocio y han ido perdiendo terreno frente a otras como HBO, Netflix, Panasonic, Canon鈥ue han sabido utilizar esa transformaci贸n inteligentemente a su favor.

El verdadera cambio se produce en las personas y como interact煤an con la tecnolog铆a

El factor humano resulta esencial en estos pelda帽os de camino al cambio: en la empresa convencional el empleado puede experimentar infinitud de manifestaciones, las cuales (negativamente) pueden generan un sentimiento de mal estar hacia la empresa y reducir su productividad: generalizaci贸n de malas pr谩cticas, poca confianza, escasa cooperaci贸n para el trabajo en equipo, poca capacidad para solucionar problemas鈥o todo lo contrario: aptitud positiva hacia el cambio, disposici贸n de trabajo, ilusi贸n por una nueva metodolog铆a y h谩bito, etc. Estas son solo algunas caracter铆sticas, pero 驴qu茅 podemos hacer para conseguir el cambio en la empresa y que el sentimiento de rechazo del empleado no aflore?

  • La pieza clave fundamental hacia la transformaci贸n digital es la formaci贸n y la disposici贸n a formarse.
  • Empoderar a nuestros empleados. Que muestren confianza en si mismos y en lo que pueden lograr ayud谩ndose de las nuevas tecnolog铆as, estas son ARMAS DE TRABAJO, NO ENEMIGOS QUE NOS SUPLEN.
  • Compromiso hacia una mejora.
  • Motivaci贸n de adaptarse a las modificaciones.

Hay una frase que ha dicho Estela y que creemos que es importante recalcar antes de emprender cualquier cambio tecnol贸gico en la empresa 鈥La transformaci贸n va de personas y  luego de tecnolog铆a, posicionando al empleado en el centro de la organizaci贸n e involucr谩ndolo en el proceso de transformaci贸n鈥. Que se sienta part铆cipe de una nueva era en su organizaci贸n.

Seguiremos reflexionando sobre ello.